2011年6月27日，裕達(dá)家具有限公司在呂總的帶領(lǐng)下，成功舉辦了裕達(dá)的第一期內(nèi)訓(xùn)課程。

至今，裕達(dá)家具有限公司旗下兩大品牌“藤匠世家”與“小藤匠”才走過(guò)4個(gè)年頭，但在全國(guó)各地銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)150個(gè)，而且從2010年開(kāi)始，公司制定了有裕達(dá)特色的“專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售”營(yíng)銷(xiāo)模式，在各地經(jīng)銷(xiāo)商的積極配合下，專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售渠道已經(jīng)逐步完善。同時(shí)，在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)助下，裕達(dá)公司旗下“藤匠世家”、“小藤匠”藤木家具申報(bào)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”已經(jīng)申報(bào)成功。非遺申報(bào)的成功不僅可以使品牌得到提升，更重要的對(duì)是傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)。

裕達(dá)家具有限公司取得的成績(jī)是大家有目共睹的，在呂總，何總以及楊總的指引下，裕達(dá)已經(jīng)成為了一個(gè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，學(xué)習(xí)型的企業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)只有做大做強(qiáng)，但何為強(qiáng)大？自身力量的提升才是真正的強(qiáng)大。因此，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的吸取，把自身先武裝起來(lái)，才能讓我們的企業(yè)更加的強(qiáng)大，更好地回報(bào)社會(huì)。一期內(nèi)訓(xùn)取得的成果是超出預(yù)期的，期待下期培訓(xùn)的到來(lái)，更加期待裕達(dá)的明天！